Führungskräfteprogramm „Führen als Beruf“ 2021

Das bewährte Jahresprogramm „Führen als Beruf“ geht 2021 die vierte Runde. Als solide Rundum-Qualifizierung in Sachen Führung ermöglicht diese Weiterbildung den Teilnehmerinnen und Teilnehmern, fundiertes Führungs-Know-how zu erwerben, Führungsverhalten einzuüben und von den Erfahrungen anderer Führungsprofis zu lernen. Sie haben Gelegenheit, sich über fast ein volles Jahr mit ihrem sehr spezifischen Beruf auseinanderzusetzen und ihre Fähigkeiten nachhaltig zu vertiefen. Zielgruppe sind neue und erfahrene Führungskräfte aller Ebenen in Unternehmen, Behörden und anderen Organisationen. Das Führungskräfteprogramm beinhaltet vier Zweitagesseminare zu praktisch allen Themen der Führungstätigkeit, bestehend aus Impulsvorträgen, praktischen Übungen, Gruppencoachings, Umsetzungstipps und Diskussionen. Zwischen den Seminaren finden individuelle Einzel-Coachings statt. Das umsetzungsorientierte Konzept und ein Trainerteam mit umfassender eigener Führungserfahrung gewährleisten eine maximale Praxisnähe. Veranstaltungsort ist das Maritim proArte Hotel Berlin. Nähere Informationen und die genauen Termine 2021 finden Sie in der nebenstehenden Broschüre.

Personalleiter:innenprogramm „Führen als Beruf“ 2022

Personalleiterinnen und Personalleiter sind doppelt gefordert. Einerseits gestalten sie als HR-Profis das Personalmanagement ihrer Organisation. Anderseits sind die selbst Führungskräfte und sollten das vorleben, was sie von anderen verlangen. Dieser Besonderheiten wegen findet das Jahresprogramm „Führen als Beruf“ auch in einer einer speziellen Variante für Personalleiterinnen und Personalleiter statt. Struktur und Inhalte entsprechen dabei denen des Führungskräfteprogramms, der besondere Doppelfokus zieht sich aber wie ein roter Faden durch das Programm. Das praktisch und akademisch ausgewiesene Trainerteam steht für fundierte HR- und Arbeitsrechts-Expertise sowie optimale Umsetzbarkeit. Veranstaltungsort ist das Maritim proArte Hotel Berlin. Nähere Informationen und die genauen Termine 2022 finden Sie in der nebenstehenden Broschüre.

Module der Weiterbildung „Führen als Beruf“

Tag 1: Führungstheorie und Führungspraxis

Tag 2: Führungsinstrumente und Mikropolitik

Tag 1: Führungsroutinen und Arbeitssteuerung

Tag 2: Rekrutierung, Entwicklung und Kommunikation

Tag 1: Motivation und Fürsorge

Tag 2: Konflikte und Trennung

Tag 1: Konstitutives Management

Tag 2: Strategisches Management

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Individuelle Begleitung in Einzelcoachings

Lernziele und Methodik

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer gewinnen einen vollständigen Überblick über die berufliche Tätigkeit der Führungskraft und die Prinzipien professioneller Personalführung. Sie sammeln Übungserfahrungen im Hinblick auf die Durchführung von Mitarbeitergesprächen, Sitzungen und Projekten. Es entsteht ein Bezugs- und Erfahrungsrahmen, der es ihnen ermöglicht, das Erlernte im Berufsalltag erfolgreich umzusetzen und selbstständig weiter zu optimieren. Durch die Coaching-Elemente wird der Transfer in die Führungspraxis zusätzlich erleichtert. Die geknüpften Kontakte befördern die Netzwerkbildung und den laufenden Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften. Das Programm basiert auf dem Modell der

Junge Führungskraft bei Weiterbildung "Führen als Beruf"
»Komplementären Führung « und dem Buch »Führen als Beruf« von Boris Kaehler, der selbst an den Seminaren mitwirkt. Methodische Grundlage ist u.a. der verhaltensorientierte „Development Center“-Ansatz. Das Programm bietet neben praxisnahem Wissen und erprobender Umsetzung in realitätsnahen Übungen auch Coaching-Elemente zur selbstkritischen Reflexion. Komplementär zu führen bedeutet, als Führungskraft auf die Selbststeuerung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu setzen, im Bedarfsfall aber durchaus kompensierend einzuwirken. Bezugspunkt dafür sind die vielfältigen Aufgabenstellungen, Aktivitäten und Instrumente ganzheitlicher Personalführung. Auch mit den unvermeidlichen Härten und Widersprüchen des Führungsalltags lässt sich vorbereitet besser und erfolgreicher umgehen.

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Wir beraten Sie gern persönlich oder vermitteln Ihnen einen Kontakt zu Absolventinnen früherer Programme.

Spaß und Inspiration in festen Kleingruppen

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Teilnehmerstimmen

  • „Tolles Konzept mit vielen Praxisbeispielen und Freiraum für Austausch mit anderen Kursteilnehmern und Reflexion der eigenen beruflichen Situation. Erfolgsfaktor ist das empathische Team von Dozent und Coach.“  Silke Seifert, Teamleitung Human Resources (Teilnehmerin Führungskräfteprogramm 2018)

  • „Das Konzept der komplementären Führung stellt für mich nicht nur ein praxisnahes sondern auch ein äußerst praxiswirksames Führungsmodell dar. Die Weiterbildungsinhalte sind didaktisch hervorragend aufgearbeitet, theoretische Erkenntnisse werden an Praxisbeispielen verdeutlicht, in Übungssequenzen praktiziert und anschließend multiperspektivisch reflektiert. In den Phasen zwischen den Weiterbildungsterminen können individuelle praktische Erfahrungen gesammelt, durch professionelle
    Coachings begleitet und anschließend diskutiert werden. Für das Verstehen und Einüben einer erfolgreichen Führungspraxis sehr zu empfehlen!“ Sandra Frisch, Kita-Leiterin (Teilnehmerin Führungskräfteprogramm 2018)

  • „Die Teilnahme am Seminar »Führen als Beruf« gab mir die Gelegenheit, meine Kenntnisse im Bereich Führen von Teams und einzelnen Mitarbeitern intensiv zu vertiefen. Insbesondere die Durchführung praktischer Übungen in Form von Rollenspielen führte zu einem tieferen Verständnis der theoretischen Grundlagen. Ich kann dieses Seminar jedem empfehlen, der sich mit dem Thema Führung zukünftig beschäftigen möchte.“  Sven Kosowski, Projektingenieur (Teilnehmer Führungskräfteprogramm 2018)

  • „Absolut empfehlenswert! Der Preis ist absolut gerechtfertigt. Im Vergleich zu anderen Seminaren wird man über mehrere Monate zu individuellen Themen begleitet und bekommt in den Seminaren umfassende und anregende Impulse, die man dann im Führungsalltag ausprobieren kann. Hier muss sich niemand verbiegen und in ein starres Konzept hineinpressen.“  Aileen Kreibich, Head of Recruitment (Teilnehmerin Führungskräfteprogramm 2019)

  • „Ein hoch interessantes, praxisnahes und interaktives Seminar, aus dem ich viele nützliche Tipps für den Berufsalltag mitnehmen konnte. Es wurde den Teilnehmern zu jeder Zeit genügend Raum für Fragen eingeräumt. Der Austausch und die praktischen Übungen unter den Teilnehmern wurden angeregt, gefordert und gefördert. Vielen Dank an das super eingespielte Trainerteam!“ Franziska Leszko, Team Manager Procurement (Teilnehmerin Führungskräfteprogramm 2019)

  • „Sehr gut strukturiertes, extrem praxisorientiertes Seminar für Führungskräfte jeglicher Erfahrungsstufen. Man erhält die Möglichkeit, sich und seine Rolle zu hinterfragen und ein Selbstverständnis für seine Tätigkeit als Leiter zu entwickeln. Durch die Aufteilung in vier Teile, über ein ganzes Kalenderjahr hinweg, bleiben die erlernten Fähigkeiten und Kenntnisse immer präsent und werden stärker gefestigt. Sehr wertvoll war auch der Austausch der Teilnehmer untereinander und gemeinsam mit den beiden Trainern, welche sich gegenseitig hervorragend ergänzt haben. Diffizile Alltagssituationen wurden aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet und analysiert. Somit erhielt man wichtige Impulse zur Problembewältigung/Lösungsfindung bzw. Feedback zum eigenen Vorgehen. Wirklich empfehlenswert!“ Daniel Händschel, Team Manager Support & Services (Teilnehmer Führungskräfteprogramm 2019)

  • „Die notwendige Theorie gekoppelt mit viel Raum für Praxis und Erkenntnisgewinn im gemeinsamen Austausch – ein sehr nützlicher Mix. Prädikat empfehlenswert!“  Katja Förster, Vorstand Marketing (Teilnehmerin Führungskräfteprogramm 2020)

Webinar „Führen auf Distanz“

Führen auf Distanz ist immer noch Führung. Wenn Mitarbeitende im Homeoffice oder an diversen internationalen Standorten arbeiten, ändert dies nichts an den Aufgaben, Aktivitäten und Instrumenten wirksamer Mitarbeiterführung. Sehr wohl aber zeigen sich Führungs- und Kommunikationsdefizite sehr viel deutlicher, die auch im Büroalltag unter Präsenzbedingungen vorhanden waren bzw. wären. Zudem erfordert das Führen aus der Distanz besonderes Geschick im führungsspezifischen Einsatz digitaler Medien. Wer also den Anspruch hat, gut und effektiv zu führen, sollte auch diese Facette des Führungsberufs sicher beherrschen. Als Kurzqualifizierung in Sachen Führung ermöglicht das Webinar den teilnehmenden Führungskräften, sich mit den entsprechenden Herausforderungen auseinanderzusetzen und praktisches Führungsverhalten einzuüben. Der nächste offene Termin ist der 18. Mai 2021 von 10:00 bis 14:30 Uhr (weitere Termine in englischer Sprache auf Anfrage).